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人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開。4月，春意盎然，萬物復(fù)蘇；對于大自然來說，是一年四季萬物更新的真正開始，而對于光頭李記來說，則屬于修煉自我，提升“內(nèi)功”的一個月。
在這個月里，公司針對不同崗位不同主題分別組織進(jìn)行了相適應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓每一位員工在工作之余盡情享受知識的洗禮，讓給自己充電的這一個月過的充實且有意義。
“修煉秘籍”第一篇——銷售“鷹計劃”
全副武裝造就精英團(tuán)隊，蓄勢待發(fā)征戰(zhàn)行業(yè)市場。4月初，為給即將出征遠(yuǎn)行奔赴市場一線的銷售精英們備足物資鼓足干勁，公司邀請麥穗兒企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)郗老師蒞臨公司，給各位銷售戰(zhàn)士們傳授了一次《銷售溝通及談判技巧》的能力提升課程。
郗老師以他“接地氣、重實用”的講授風(fēng)格，憑借長年累月親身獲取的豐富銷售經(jīng)驗，通過理論+舉例相結(jié)合的方式，給大家深刻詮釋了作為一名優(yōu)秀的銷售人員，需要具備哪些優(yōu)良品質(zhì)，需要掌握哪些銷售技巧，需要體現(xiàn)怎樣的專業(yè)素養(yǎng)。
品控部孫主管針對產(chǎn)品體系以及公司目前各種已獲認(rèn)證，給所有業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了傳達(dá)鞏固，讓他們對公司及產(chǎn)品的優(yōu)勢有了更深入的了解，更讓他們接下來在市場上面對客戶時可以更加從容和自信，也會給客戶帶去更好的服務(wù)
經(jīng)過此次培訓(xùn)，各位銷售精英們紛紛表示受益匪淺，也點燃了他們之后奔赴市場迎接挑戰(zhàn)的斗志，公司也堅信他們，能夠像一只只即將展翅高飛的雄鷹一樣，翱翔在寬闊的藍(lán)天下，劃出最美的軌跡。
修煉秘籍”第二篇——管理者的自我修養(yǎng)
萬山磅礴，必有主峰；船重千鈞，掌舵一人。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)者，一名部門負(fù)責(zé)人，在整個團(tuán)隊中起著舉足輕重的作用。他們不僅要充分領(lǐng)會公司高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和思想，更要將其傳達(dá)給所在部門團(tuán)隊的每一位成員。只有將自身素養(yǎng)持續(xù)的提升，將自己的知識儲備不斷的拓寬，才能更好的帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊創(chuàng)造更大的部門價值，而學(xué)習(xí)培訓(xùn)則是行之有效的不二之選。
4月的第二周，公司再一次邀請到麥穗兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師郗老師，為公司全體部門主管上了一堂全面系統(tǒng)的管理必修課。這一次的課程囊括了時間管理、目標(biāo)管理、情緒管理、溝通以及心態(tài)調(diào)整等諸多自我修養(yǎng)提升的內(nèi)容，涵蓋內(nèi)容較多，郗老師深入淺出，精簡重點，將最具價值的“干貨”一一傳授給現(xiàn)場的每一位部門主管。
“授之以魚不如授之以漁”，郗老師傳授給每一位部門主管更多的是方式方法，而不是一些生搬硬套的“公式”；“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人”，接下來，每位主管就需要將這些方式方法結(jié)合實際運用到日常工作以及管理當(dāng)中，不斷復(fù)盤，持續(xù)“修行”，形成一套自己獨有的管理“秘籍”。
4月培訓(xùn)主題月已正式拉開帷幕，接下來其他不同類型培訓(xùn)也將逐一開展，敬請期待和關(guān)注......
